Over de opleiding
HBO werk- en denkniveau
Dag
8 lesdagen verdeeld over 10 maanden
CRKBO
Online, Amsterdam, Utrecht, Groningen, Rotterdam
Hoger Advanced Management Zorg en Welzijn.
Leer in deze praktische opleiding Hoger Advanced Management Zorg en Welzijn de meest essentiële kennis en vaardigheden voor de zorgmanager.
Studieprogramma
In deze boeiende opleiding komen de volgende onderwerpen aan de orde:
Module 1: Strategisch en tactisch management
- Ontwikkelingen in de Zorg en Welzijn
- Programma Welzijn Nieuwe Stijl
- Diverse relevante wetgeving
- Ketenmanagement.
Analyse externe omgeving
- De organisatie afstemmen op de klant
- Organisatie missie verwerken naar de uit te voeren activiteiten?
- Business definitie: visie en missie, doelstellingen, waarden.
- Groeistrategieen.
- Swot analyse voor de zorg.
- Maatwerk voor de cliënt / patiënt
- Welke Producten en diensten zijn geschikt voor de client / patiënt.
- Maatschappelijk verantwoord ondernemen .
Analyse interne omgeving
- Belangrijke succesfactoren bepalen en sturen
- Balanced Scorecard gebruiken
- Organisatiestructuur en -cultuur ontwerpen
- Hoe kunt u de organisatie besturen en tegelijk de mensen aansturen en motiveren?
- Welke praktische management instrumenten kunt u inzetten om de organisatie te meten en te besturen?
- Hoe zorgt u dat u de budgetten kunt beheersen?
- Welke informatie is nodig om uw personeel effectief in te zetten?
Module 2: Afdelingen leiden, communiceren en veranderen
Afdelingen leiden
- Welke eisen worden gesteld aan een zorgmanager?
- Hoe kunt u de bedrijfsprocessen beheersen?
- Hoe kunt u effectief organiseren, plannen en laten uitvoeren?
- Hoe kunt u effectief communiceren?
- Hoe laat u personeel instromen, ontwikkelen en uitstromen?
- Welke rol heeft competentiemanagement?
- Hoe rapporteert u aan het hoger management?
Afdelingen sturen
- Hoe kunt u sturen op kengetallen (bijvoorbeeld KPI).
- Hoe kunt u de organisatie laten leren?
- Hoe kunt u de kwaliteitsmodellen inzetten voor een optimaal resultaat?
- Hoe maakt u de organisatie Lean, maar toch flexibel?
Leidinggeven en gedrag
- Hoe motiveert u personeel?
- Hoe analyseert u een cultuur?
- Welke leiderschapsstijl werkt wel en welke niet?
- Wat zijn de voor– en nadelen van zelfsturende Zorgteams?
- Welke leiderschap stijlen zijn handig om te gebruiken?
- U moet uw collega’s aansturen. Wat nu?
Verandermanagement
- Communicatieve vaardigheden die u nodig hebt als leidinggevende.
- Vaardigheden die nodig zijn om de organisatie aan te passen aan de veranderende eisen van de klant en verzekeraars.
>> Meer weten? Bel 079-3619201.
Lees meer
Doelgroep
De opleiding is ontwikkeld voor managers en andere leidinggevende medewerkers in de zorg die vaardigheden willen ontwikkelen over de managementvraagstukken die bij hun functie horen.
Doel en opzet
Met deze opleiding willen wij u uitgebreide kennis en vaardigheden bijbrengen over alle essentiële thema’s waarmee u in de praktijk als manager te maken krijgt wanneer u diensten gaat aanbieden of bestaande diensten gaat verbeteren.
We maken tijdens deze opleiding gebruik van relevante managementconcepten en vaardigheden uit de dagelijkse praktijk. U gaat aan de slag met het toepassingen van opdrachten in uw eigen werksituatie. Uiteindelijk schrijft u een scriptie en maakt u een eindexamen waarbij alle geleerde praktijkkennis getoetst wordt.
Aanpak
Deze opleiding is zeer actief en praktisch en speelt in op de behoeften van de deelnemers. De opleiding vindt plaats in een veilige leeromgeving waarbij het uitwisselen van kennis en ervaring van medecursisten gestimuleerd wordt.
Methode
Wij maken gebruik van de methode Personal Performance Learning (PPL), die erop gericht is zowel actiegericht te leren als maatwerk te bieden binnen een opleidingsraamwerk. Hiermee is het mogelijk ook tijdens de opleiding individueel maatwerk te blijven leveren.
Voorbereiding en studiebelasting
Het doornemen van de theorie en het maken van de praktijkopdrachten betekenen een studiebelasting van ongeveer 4-6 uur per studiebijeenkomst.
Vooropleiding
Dit programma wordt op HBO werk- en denkniveau verzorgd.
Studiemateriaal
Mentorius gebruikt de meest actuele studiematerialen en middelen, die perfect zijn afgestemd op de opleiding. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u het volledige studiemateriaal.
Nu aanvragen
Studieprogramma
In deze boeiende opleiding komen de volgende onderwerpen aan de orde:
Module 1: Strategisch en tactisch management
- Ontwikkelingen in de Zorg en Welzijn
- Hoofdlijnenakkoord 2020
- Programma Welzijn Nieuwe Stijl
- Diverse relevante wetgeving
- Keten
Analyse externe omgeving
- Hoe stemt u de organisatie af op de klant?
- Hoe vertaalt u de organisatie missie naar de uit te voeren activiteiten?
- Business definitie: visie en missie, doelstellingen, waarden
- Welke groeistrategie is geschikt voor een organisatie?
- Hoe stemt u de Sterkten en Zwakten van uw organisatie af op de Kansen en Bedreigingen in de zorg?
- Hoe speelt u in op de vraag van de cliënt / patiënt?
- Welke Producten kunt u combineren met de marktvraag?
- Hoe kunt u maatschappelijk verantwoord ondernemen?
Analyse interne omgeving
- Hoe stemt u de missie en strategie af met uw reden van succes en hoe kunt u dat borgen? (KPI)
- Hoe gebruikt u de Balanced Scorecard?
- Hoe bepaalt u de organisatiestructuur en cultuur?
- Hoe kunt u de staffuncties effectief inzetten?
- Hoe kunt u de organisatie besturen en tegelijk de mensen aansturen en motiveren?
- Welke praktische management instrumenten kunt u inzetten om de organisatie te meten en te besturen?
- Hoe zorgt u dat u de budgetten kunt beheersen?
- Welke informatie is nodig om uw personeel effectief in te zetten?
Module 2: Afdelingen leiden, communiceren en veranderen
Afdelingen leiden
- Welke eisen worden gesteld aan een zorgmanager?
- Hoe kunt u de bedrijfsprocessen beheersen?
- Hoe kunt u effectief organiseren, plannen en laten uitvoeren?
- Hoe kunt u effectief communiceren?
- Hoe laat u personeel instromen, ontwikkelen en uitstromen?
- Welke rol heeft competentiemanagement?
- Hoe rapporteert u aan het hoger management?
Afdelingen sturen
- Hoe kunt u sturen op kengetallen (bijvoorbeeld KPI)
- Hoe kunt u de organisatie laten leren?
- Hoe kunt u de kwaliteitsmodellen inzetten voor een optimaal resultaat?
- Hoe maakt u de organisatie Lean, maar toch flexibel?
Leidinggeven en gedrag
- Hoe motiveert u personeel?
- Hoe analyseert u een cultuur?
- Welke leiderschapsstijl werkt wel en welke niet?
- Wat zijn de voor– en nadelen van zelfsturende Zorgteams?
- Welke leiderschap stijlen zijn handig om te gebruiken?
- U moet uw collega's aansturen. Wat nu?
Verandermanagement
- Communicatieve vaardigheden die u nodig hebt als leidinggevende
- Vaardigheden die nodig zijn om de organisatie aan te passen aan de veranderende eisen van de klant en verzekeraars.
Nu aanvragen
Planning
Lesrooster voor Hoger Advanced Management Zorg en Welzijn
Startdatum dinsdag 30 september 2025
| Datum | Dag | Tijdstip |
|---|---|---|
| 30 september 2025 | dinsdag | 10:00 - 16:00 |
| 11 november 2025 | dinsdag | 10:00 - 16:00 |
| 26 november 2025 | woensdag | 10:00 - 16:00 |
| 9 december 2025 | dinsdag | 10:00 - 16:00 |
| 10 maart 2026 | dinsdag | 10:00 - 16:00 |
| 14 april 2026 | dinsdag | 10:00 - 16:00 |
| 12 mei 2026 | dinsdag | 10:00 - 16:00 |
| 9 juni 2026 | dinsdag | 10:00 - 16:00 |
Lesrooster voor Hoger Advanced Management Zorg en Welzijn
Startdatum dinsdag 21 oktober 2025
| Datum | Dag | Tijdstip |
|---|---|---|
| 21 oktober 2025 | dinsdag | 10:00 - 16:00 |
| 11 november 2025 | dinsdag | 10:00 - 16:00 |
| 26 november 2025 | woensdag | 10:00 - 16:00 |
| 9 december 2025 | dinsdag | 10:00 - 16:00 |
| 10 maart 2026 | dinsdag | 10:00 - 16:00 |
| 14 april 2026 | dinsdag | 10:00 - 16:00 |
| 12 mei 2026 | dinsdag | 10:00 - 16:00 |
| 9 juni 2026 | dinsdag | 10:00 - 16:00 |
Lesrooster voor Hoger Advanced Management Zorg en Welzijn
Startdatum woensdag 22 oktober 2025
| Datum | Dag | Tijdstip |
|---|---|---|
| 22 oktober 2025 | woensdag | 10:00 - 16:00 |
| 12 november 2025 | woensdag | 10:00 - 16:00 |
| 27 november 2025 | donderdag | 10:00 - 16:00 |
| 10 december 2025 | woensdag | 10:00 - 16:00 |
| 11 maart 2026 | woensdag | 10:00 - 16:00 |
| 15 april 2026 | woensdag | 10:00 - 16:00 |
| 20 mei 2026 | woensdag | 10:00 - 16:00 |
| 10 juni 2026 | woensdag | 10:00 - 16:00 |
Kosten
| Cursusgeld | 3325,- ex btw |
| Literatuur | inclusief |
| Coaching | inclusief |
| Examenkosten | inclusief |
| Arrangementskosten (Zaal, lunch, koffie, thee) | 495,- ex btw (Vervalt bij online lessen) |
Accreditaties
