Over de opleiding
HBO werk- en denkniveau
Dag
4 dagen verdeeld over 4 tot 5 maanden
Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Online
Projectmanagement Zorg en Welzijn.
Studieprogramma
Het studieprogramma van de opleiding Projectmanagement Zorg en Welzijn bevat de volgende onderwerpen:
- Opzetten, starten en afronden van projecten
- Hoe zorg je dat de opdracht helder en uitvoerbaar is binnen de gestelde tijd?
- Opdracht eisen, doelen, afbakening en resultaat,
- Break-even analyse
- Hoe zet je een project op en betrek je de collega’s die gaan meewerken?
- Hoe zet je een projectdossier op en hoe ziet dat eruit?
- Hoe verdeel je een project in behapbare stukken? .
- Hoe plan je de deelprojecten?
- Hoe rond je een project af?
- Projecten sturen en beheersen
- PDCA toepassen
- Bijhouden van de projectvoortgang (Earned Value analyse)
- Wijzigingen binnen een project bijhouden en de gevolgen ervan bekijken
- Hoe zet je een projectrapportage op.
- Kwaliteit borgen
- Hoe zorg je dat je binnen je budget blijft?
- Projecten intern afstemmen
- Projecten leiden binnen de context van de staande organisatie
- Samenwerken met de collega’s
- Communicatieve vaardigheden
- Hoe toon je leiderschap
- Hoe houd je rekening met de organisatiecultuur?
- Gespreksvaardigheden
- Vergaderen.
- Komen tot wederzijds geaccepteerde besluiten
- Onderhandelen
- Ethiek
- Omgaan met tegenstellingen en openheid bevorderen binnen teams .
- Voorbereiden van het examen of project
>> Meer weten? Bel 079-3619201.
Lees meerDoelgroep
Startende projectleiders in de zorg of welzijn.
Doelen
- Praktisch projectplan opstellen voor een klein project binnen de zorg en welzijn.
Opzet
Tijdens de opleiidng wordt stapsgewijs de deelnemen bekend gemaakt met projectmatig werken en het opzetten en beheersen van een klein project volgens de PDCA-methode.
De opleiding wordt afgerond met een concreet projectplan dat in de eigen organisatie kan worden uitgevoerd.
Je wordt tijdens de opleiding Projectmanagement Zorg en Welzijn door een ervaren projectmanager begeleid.
Niveau en studiebelasting
De opleiding Projectmanagement Zorg en Welzijn wordt op HBO werk en denk niveau verzorgd.
Het doornemen van de theorie en het maken van de praktijkopdrachten hebben een studiebelasting van ca 4 – 6 uur per studiebijeenkomst.
Aanpak
De opleiding is zeer actief en praktisch, en volledig afgestemd op de behoeften van de deelnemers.
De opleiding Projectmanagement Zorg en Welzijn vindt plaats in een veilige omgeving waarbij het uitwisselen van kennis en ervaring van medecursisten gestimuleerd wordt.
De opleiding Projectmanagement Zorg en Welzijn maakt gebruik van de methode Personal Performance Learning (PPL), die erop gericht is zowel actiegericht te leren als maatwerk te bieden binnen een opleidingsraamwerk. Hiermee is het mogelijk ook tijdens de opleiding Projectmanagement voor Zorg en Welzijn individueel maatwerk te blijven leveren.
Studiemateriaal
Tijdens de opleiding Projectmanagement voor Zorg en Welzijn wordt gebruik gemaakt van de meest actuele studiematerialen en middelen, die perfect zijn afgestemd op de opleiding.
Voor aanvang ontvang je het volledige studiemateriaal.
Opleidingsduur
De opleiding Projectmanagement voor Zorg en Welzijn duurt 4 lesdagen 10.00-16.00 uur), verdeeld over ca 5-8 maanden, afhankelijk van het instroommoment.
Afronding
De opleiding Projectmanagement voor Zorg en Welzijn wordt afgesloten met een project opdracht.
Na een positief resultaat ontvang je het diploma Projectmanagement Zorg en Welzijn.
Nu aanvragen
- Opzetten, starten en afronden van projecten
- Hoe zorg je dat de opdracht helder en uitvoerbaar is binnen de gestelde tijd?
- Opdracht eisen, doelen, afbakening en resultaat,
- Break-even analyse
- Hoe zet je een project op en betrek je de collega's die gaan meewerken?
- Hoe zet je een projectdossier op en hoe ziet dat eruit?
- Hoe verdeel je een project in behapbare stukken? .
- Hoe plan je de deelprojecten?
- Hoe rond je een project af?
- Projecten sturen en beheersen
- PDCA toepassen
- Bijhouden van de projectvoortgang (Earned Value analyse)
- Wijzigingen binnen een project bijhouden en de gevolgen ervan bekijken
- Hoe zet je een projectrapportage op.
- Kwaliteit borgen
- Hoe zorg je dat je binnen je budget blijft?
- Projecten intern afstemmen
- Projecten leiden binnen de context van de staande organisatie
- Samenwerken met de collega's
- Communicatieve vaardigheden
- Hoe toon je leiderschap
- Hoe houd je rekening met de organisatiecultuur?
- Gespreksvaardigheden
- Vergaderen.
- Komen tot wederzijds geaccepteerde besluiten
- Onderhandelen
- Ethiek
- Omgaan met tegenstellingen en openheid bevorderen binnen teams .
- Voorbereiden van het examen of project
Planning
Lesrooster voor Projectmanagement Zorg en Welzijn
Startdatum dinsdag 8 september 2026
| Datum | Dag | Tijdstip |
|---|---|---|
| 8 september 2026 | dinsdag | 10:00 - 16:00 |
| 5 oktober 2026 | maandag | 10:00 - 16:00 |
| 2 november 2026 | maandag | 10:00 - 16:00 |
| 23 november 2026 | maandag | 10:00 - 16:00 |
Kosten
| Opleidingskosten | 1895 ex btw |
| Opleidingsmateriaal | 225 |
| Coaching | Inclusief |
| Beoordeling projectplan | Inclusief |
| Arrangementskosten (all you can eat and drink) twv 75 euro (Bij online vervallen de arrangementskosten) | Inclusief |
Accreditaties
